본 평가에서는 각 조직의 역량 지표를 조직의 비전가치 및 체계, 인재상, 중장기 전략과 연계하여 구성합니다.
또한 조직에 존재하는 각 역할 단계의 기대역할 수준을 정의하고 이를 바탕으로 각 역량 항목에 대한 행동지표 도출하여 항목별 행동지표를 통해 평가하며, 행동지표를 통한 평가는 고성과자의 행동 특성을 모방하도록 해당 역량 전 직원 내재화를 유도 합니다.
*자세한 사항은 문의 부탁드립니다.
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또한 조직에 존재하는 각 역할 단계의 기대역할 수준을 정의하고 이를 바탕으로 각 역량 항목에 대한 행동지표 도출하여 항목별 행동지표를 통해 평가하며, 행동지표를 통한 평가는 고성과자의 행동 특성을 모방하도록 해당 역량 전 직원 내재화를 유도 합니다.
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